Название игры Го и корень "го" в русском языке

Михаил Емельянов

Японское название «И-Го» для игры, известной в Китае как Вейцы или И, было разработано в период между 10 и 16 веком. Сам иероглиф, озвученный как «Го» состоит из двух частей: камень и раковина. Иероглиф «И», первый в полном японском названии игры «И-Го», означает «окружать». То есть И-Го дословно можно перевести как «окружать камнями». Иероглиф «Го» был специально сложен для названия игры. Мастера, создававшие этот иероглиф выбрали для его озвучивания слово «Го». Почему они не остановились, к примеру, на уже известном китайском слове «Ки», которое означает примерно то же самое?

Версия школы «Восхождение» предлагает взгляд, который может показаться надуманным. Но как ход мысли наша версия, на мой взгляд, интересна. А, возможно, и отражает правду. Давайте задумаемся, в каких словах нашей семьи языков (индоевропейской группы) используется корень «Го». Например, в Китае государство обозначается иероглифом с озвучкой Го. Отсюда Срединное государство - Чжун Го.

В русском языке корень Го, видимо, является отражением санскритского слова «Го», которое означает священную корову, божество (отсюда русское «го-вядина»). Какие слова содержат условный корень «Го» в русском языке? Ряд достаточно интересный: государство (понятно, что сейчас корень - «гос»), господин, город, городить (схожий смысл с японским И-Го), голова, гора (где приносились жертвы и строились храмы, не на возвышенных ли местах?).

Кстати, помечу на полях, что древний народ, заселявший Китай с запада (это новейшие китайские археологические исследования) клал в могилу к человеку голову быка (священная корова?), на тыльной стороне которой рисовалась сетка размерностью примерно 9х9. Горизонтальные линии были черные, а вертикальные - красные на белом фоне.

Конечно, невозможно утверждать, что видимые аналогии между значениями слова-корня «Го» в языках соседствующих цивилизаций имеют под собой содержательную основу. Но, если бы мы перевели японское И-Го на русский с сохранением смысла, то какое бы выбрали слово? «Город» - подходит? Или взяли бы «государство»? Или остановились бы на слове «господство»? Быть может, нам, русским и нет смысла переводить «японизм» Го, который вплоне может оказаться как раз нашим родным словом (с богатыми контекстами), воспринятым островной культурой с материка. И тогда у говорящего по-русски не вызовет удивления, почему искусство стратегии и управления, которое изучал император Китая (и которое в Китае называют «искусство управления государством») называется Го. Или в полном варианте И-Го (с сохранением древнего названия игры - И).



Михаил Емельянов, ученик школы воинского искусства и стратегической игры «Восхождение».
14 июня 2008

Найдено на: "Школа И" (Задания учеников с разборами)

И-Го и Стратегия здоровья. Рецензия. М.Емельянов

Я рекомендую прочитать новую статью Мастера Константина Эдуардовича Возникова (Школа Го И Вейчи «Стожар»), посвященную связи И-Го и здоровья человека. Пожалуй, это первая статья, с попыткой дать целостный срез темы пользы И-Го для здоровья человека. Конечно же, статья не претендует на полноту. Скорее наоборот, автор тезисно намечает «зону игры», которую всем нам только предстоит исследовать и открывать для себя.

Михаил Емельянов, Школа воинского искусства и стратегической игры «Восхождение».
___________________________________________________________________
Источник: препечатка оригинала статьи сопровожденнная приведенной рецензией на сайте "Школа И".

Игра в Го и игра в слова.

К.Э. Возников
Крым.21.05.2008

Игра в Го и игра в слова

Предупреждение:

Я обращаюсь к тем, для кого не секрет, что Го – это не «облавные шашки», а ментальная практика. Если Вы считаете иначе, то не стоит тратить время. Этот текст – не для Вас.

Скачать полный текст эссе

Читать эссе полностью

ЗДОРОВЬЕ НА КОНЧИКАХ ПАЛЬЦЕВ

Автор - Орлов Юрий Владимирович. Родился и вырос в Симферополе. В 1982 г. закончил Таврический Национальный Университет по специальности Биология и Химия.
Специализация - физиология человека. Три года работал в школе для трудновоспитуемых подростков. С 1989 года занимается нетрадиционными методами лечения. С Го знаком давно, еще со студенческих лет, но прикладной стратегией увлекся сравнительно недавно, около 10 лет назад, в эмиграции.
Ю.В. Орлов в Школе Го И Вейчи «Стожар» - с самого момента её создания в 2006г.
Писатель. Автор сборника «Здравствуй Марабу».
С 2008 года снова постоянно живет в Крыму.

ЗДОРОВЬЕ НА КОНЧИКАХ ПАЛЬЦЕВ

Знаете ли вы, что в древней китайской медицине слово Вей-Чи обозначает защитное Чи, циркулирующее снаружи сосудов?

Главной функцией Вей-Чи является защита организма от внешних патогенных факторов. Здесь невольно приходит на ум некая энергетическая общность между телом человека и доской для игры в Го (Вей-Чи). В самом деле? – спросите Вы. – Что же может быть общего между куском дерева и живой плотью, которая принадлежит человеку разумному? Оказывается – существует много общего, в особенности, если учесть, что «кусок дерева» тоже некогда был живой плотью.

Нет, не случайным оказывается совпадение названия древней игры и термина из Чжэнь-Цзю терапии.

Речь пойдет сегодня не об иглоукалывании и прижигании, а о воздействии силы и тепла человеческих рук, умеющих манипулировать энергиями. То, что делает опытный мануальный терапевт в конечном итоге сродни тому, что делает Мастер Го – управляя двумя потоками Чи, Инь и Ян. Ну, может быть, это слишком громко сказано – управляя, ибо невозможно полностью управлять силами Всевышнего. Но в какой-то степени, это - все же так.

Известен, например, такой факт, что от прикосновения некоторых людей может стать плохо или хорошо. Все зависит от того, кто прикасается и как он это делает. Не станем сейчас рассказывать о функциях позвоночника и центральной нервной системы, о кровеносных сосудах, нервах и болезнях, связанных с ними. Скажем лишь о самом главном и интересном: каким-то чудесным или (это для атеистов и педантов) закономерным образом руки мануального терапевта, главным образом его ладони и пальцы, могут избавить вас от боли.

Более чем двадцать лет назад по Украине и России прокатилась целая волна слухов, связанная с деятельностью первопроходца–мануальщика доктора Касьяна.

Это был настоящий бум! Целая река больных остеохондрозом устремилась в районный центр Кобеляки к творящему чудеса доктору. С тех пор этот поток несколько обмелел, но, если судить по прессе и по Интернету, то все же продолжает течь и сегодня. Связано это с тем, что чудес не бывает или же, напротив, с тем, что они все-таки бывают, но не так часто, как нам хочется. К тому же традиционная медицинская наука с ее потребностью все объяснить, систематизировать и затуманить при помощи непонятных простому человеку терминов, не могла не вмешаться в процесс чудотворения. В результате такого вмешательства появился современный остеопат или хиропрактор, врач, вооруженный томографом, рентгеновским аппаратом, знаниями физиологии, анатомии и биохимии. Такой врач уже не станет оперировать понятием, Чи, а, скорее всего, просто объявит Вам, что это древнекитайский бред, основанный на отсутствии истинных знаний.

С другой стороны существует еще одно направление целительской деятельности, связь которого с современной наукой можно назвать искусственной или даже притянутой за уши. Психоэнергосуггестия – это направление, продвигаемое в Украине А.В. Игнатенко. Почему искусственной? Да потому что наличие такого феномена, как дистанционное бессловесное воздействие на психику пока не находит подтверждений при помощи приборов. Отсюда вывод: все это простое шарлатанство.

Однако, отдельные личности, которых мы называем Сильными, обладают способностью вводить в транс переполненные людьми залы и даже стадионы, а другие, хочет этого наука или не хочет, несут исцеление…

Кто же все-таки прав, индийские йоги и древние китайцы с их учениями о Брахмо и Дао, из которых вытекает понятие об изначальной чистой энергии Пране (Чи) или современная наука, опирающаяся только на факты?

Вопрос остается открытым.

Июнь 2008 г. Иерусалим.

Я никогда не ставлю камень на центральную точку доски!

Интервью председателя клуба "Го и Стратегии" Е.В. Островского

Вопрос. Ефим Викторович, как возникла идея создать клуб?

Е.В. Островский: В Японии, где китайское боевое искусство Вейчи называется Го, ещё полтора века назад было запрещено играть вне императорского дворца. Если вы это делали, вам рубили голову. Потом еще полтораста лет в Го можно было играть только в четырех Домах. Почему об этом любопытно напомнить? Потому что это указывает на то, что Го это не столько “массовая игрушка”, сколько искусство стратегического планирования, которое предназначено для людей сомасштабных этому стратегическому планированию. На Древнем Востоке считалось, что простолюдину вовсе не обязательно играть в стратегию, потому что он никогда в жизни не сможет ее применить. В наше время, как и многие другие высокие искусства, Го профанировано...

Читать полный текст интервью

краткую версию интервью можно увидеть в программе "Твоя стихия" по этой ссылке

Оригинальный текст находится на сайте Федерация Го



.

И-Го и Стратегия здоровья. (I)

I-я ч.

Ресурсный подход.

Может ли человек, мыслящий стратегически позволить себе смотреть в собственное будущее, не создавая стратегических планов, и не производя стратегических оценок прошедшего? Наверное «да», если в этом возникает особая необходимость. Но в большинстве случаев, без таковой, он стратегичен автоматически. По привычке.
Может ли такой человек не учитывать в своих стратегических планах свое собственное существование или состояние своего физического здоровья, хотя бы в качестве исчерпаемого ресурса? Наверное «нет», поскольку в этом случае этим планам, скорее всего не суждено сбыться.
И-Го, как искусство стратегии, вырабатывает у нас привычку быть стратегичными во всем, включая проблему здоровья, и подталкивает нас к ресурсному подходу по отношению к собственному организму и его состоянию.
На вопрос, есть ли связь между занятиями игрой Го, И-Го, собственно «И», и здоровьем человека, нет, и не может быть другого ответа, кроме трех «да». В этом не трудно убедиться, проведя элементарный анализ ситуации. Связи эти – хорошо видны, поскольку лежат на поверхности:

1. Настольная игра Го, как и любое другое более или менее продолжительное занятие, должна сопровождаться соответствующей культурой и гигиеной деятельности. Поза, осанка, время проведенное в неподвижности, а также множество иных факторов оказывают непосредственное влияние на вейчиста, и, особенно на ребенка.

2. Спорт Го, как и любой спорт, содержит в себе определенные риски для здоровья, связанные, в первую очередь, с длительными избыточными нагрузками и кратковременными, но мощными перегрузками мозга.

3. И-Го, как искусство стратегии, как уже говорилось, неизбежно приводит нас к исследованию собственной стратегии здоровья, её корректировке и, при необходимости, выработке новой, более совершенной.

4. «И», как психологическое искусство управления собой, таит в себе бездну возможностей для неквалифицированных действий, результатом которых, вместо коррекции могут оказаться искажения психики и другие негативные последствия. В то же время, при грамотном и корректном использовании метода, последствия могут быть весьма положительными.

Но, вернемся к И-Го и теме, вынесенной в заголовок. Попробуем охарактеризовать качество ресурса «Здоровье» и определить основные стратегические моменты его использования.
Каждому из нас хотелось бы прожить долгую, активную и полноценную жизнь. При этом, каждый из нас знает, что, зачастую, обозначенные выше качества: «долго», «активно», «полноценно» сохраняются на протяжении жизни человека на различные промежутки времени. От чего они зависят? Как прожить долго и полноценно?
Это вопросы, на которые желает найти ответы всякий разумный человек, если он стратегичен, и умеет и хочет управлять своими ресурсами. В конце концов актуальность общей идеи: беречь и правильно использовать ресурсы, в наше время уже ни у кого не вызывает сомнения. За чем же дело стало? Дело – за изменением собственного понимания и отношения к тому, что досталось нам даром, а, по сути, и на самом деле, Даром и является.
Однако, с точки зрения стратега, Дар «Здоровье» - это – один из основных ресурсов человеческой жизни. Ресурс - первостепенной значимости. Он – исчерпаем, но частично восстанавливаем и возобновляем.
Физическое здоровье – это нормальное функционирование нашего тела. В то же время, поддержание нашего Здоровья, это - тоже нормальная функция нашего тела. А наше тело – дом, в котором обитает наш дух и разум. За этим домом необходимо приглядывать, ухаживать, и при необходимости – ремонтировать. В противном случае, дом начинает потихоньку разрушаться, сначала создавая проблемы и отнимая комфорт и время, а затем и вовсе сделавшись малопригодным для обитания.
Необходимость наблюдения и ремонта – первые важные составляющие «Стратегии Здоровья» зафиксированные нами.
Опыт подсказывает нам ещё один пункт этой программы: Профилактика систем жизнеобеспечения т.с. «сооружения». Она – обходится дешевле (менее ресурсоёмка) чем ремонт, и, тем более, замена вышедшего из строя оборудования.
Четвертым пунктом может послужить: Правильная организация всего комплекса обслуживания (в том числе и занятого персонала), включая достаточное (!) и своевременное (!) обеспечение ресурсами.

Вот теперь, пожалуй, и всё. Если изложенное перевести на обычный разговорный язык, то вырисовывается следующая примерная стратегическая линия поведения субъекта:

1. Бдительность!
(Следить за своим состоянием. Фиксировать любые его изменения. Соотносить их с изменениями жизненных факторов. Реагировать на осмысленные причинно-следственные связи. По возможности устранять неблагоприятные факторы. Наблюдать за прямыми и косвенными признаками – индикаторами здоровья. Разумно расходовать ресурсы и не перегружать их возобновляемые источники)
Это – требует обучения, внимания и привычки.

2. Профилактика!
(Принять для себя одну из профилактических программ, или выработать свою. Исполнять её)
Это – требует времени, знаний, уверенности, понимания стратегии, иногда денег.

3. Коррекция!
(Применять в случае необходимости корректирующие мероприятия по убывающей тонкости воздействия: био-энерго терапию, рефлексотерапию, гомеопатию, физиотерапию, химиотерапию, хирургию, протезирование)
Это – требует точной диагностики, доверия к методу и целителю, времени и денег.

Путь Го – это путь спокойного и радостного познания мира и себя в этом мире. Путь Разума и Духа! Движение по нему невозможно без сохранения и поддержания собственного физического здоровья, как основы этих важнейших составляющих нашей личности. Логично предположить, что он включает в себя, как составную часть, определенные концептуальные идеи и методики, направленные на обеспечение всех перечисленных процессов. Эти методики вполне могут быть различными в пределах разных Школ, но все они должны точно накладываться на описанную выше генеральную стратегическую линию. При этом, каждая Школа, естественно, использует свои собственные наработки и открытия. Школа Го И Вейчи «Стожар» - не исключение.

Этому и будет посвящена наша следующая статья.

К.Э. Возников. Школа Го И Вейчи «Стожар»
Май 2008. Крым

Диалоги с Электразом - Диалог за партией Го

Дмитрий Ковригин

ДИАЛОГИ С ЭЛЕКТРАЗОМ

Что такое…

Точнее, кто такой Электраз, можно узнать, пройдя по ссылке:

http://www.proza.ru/texts/2006/05/22-58.html

Эпизоды этого действия, а точнее,- данные диалоги происходят в будущем.

Насколько далёком – я не знаю.

...

(Принятые сокращения: Э - Электраз; Ч - человек)

...

Э – для первого раза – неплохо.

Ч - ты играл во всю силу?

Э – да, я играл во всю силу. В одну твою силу.

Но даже, если бы я играл во всю свою мощь, то ты всё равно мог бы выкроить себе уголок. Может, - не сразу. Иногда бесконечно большое не может победить конечное малое. Очень полезная и ассоциативная игра…

Ч - МОЮ?

Э – да, так мог бы играть ты, посвятив игре Го годы или Вдохновение.

Ч - значит, я играл с самим собой?

Э – с тем, кем бы ты мог стать. Это не одно и тоже. Вы, люди, даже и с моей помощью, не всегда добиваетесь того, на что способны. Это вызывает сожаление...

Читать диалог полностью:


Ковригин Д.Э., 2 апреля 2007 г. от Р.Х.

© Copyright: Дмитрий Ковригин, 2007
Свидетельство о публикации №2704020143
___________________________________________________________

Найдено на: Проза Ру

Борьба за Ковыктинское ГКМ на языке Стратегического Го

Михаил Емельянов

Короткая справка: моделирование бизнес-ситуаций и построение иных ситуационных моделей из области политики, военного дела, стратегии в широком смысле — это уникальная разработка школы воинского искусства и стратегической игры «Восхождение». Стратегическое Го как технология — безусловно новое слово в стратегировании. Точнее слово древнее, так как Го — это древнейшее искусство стратегии, но очень востребованное в современном мире. Наглядность, простота, точность, опора на логику — всё это делает И-Го (в русском варианте — Стратегическое Го) эффективным инструментом поиска победных стратегий и вообще аналитики. Аналитики, построенной на логике, принципах, законах эффективности или образно говоря физике стратегии.

Борьба за Ковыктинское газоконденсатное месторождение

История вопроса

20 декабря 1993 года компания «РУСИА Петролеум» получила лицензию на разведку и разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения сроком до апреля 2018 года. В 1998 году компания British Petroleum стала контролировать 27% акций «РУСИА Петролеум», создав совместное предприятие с владельцем 60% акций НК СИДАНКО. В 2000 году 6% «РУСИА Петролеум» купила ТНК. На момент создания в феврале 2003 года холдинга ТНК-ВР, ТНК владела 29,11%, BP 32,95% акций «РУСИА Петролеум» (всего 62,06%). Другими крупными акционерами являются компания «Интеррос» (25,82%) и администрация Иркутской области (10,8%). Разработка месторождения началась в 2006 году.

3 июня 2004 года зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков подверг сомнению легитимность получения «РУСИА Петролеум» лицензии на Ковыкту. 20 июля глава Минприроды Юрий Трутнев обязал компанию в течение месяца назвать точную дату начала разработки месторождения.

В декабре «РУСИА Петролеум» предложила Минприроды перенести начало поставок газа с Ковыкты с 2006 на 2011 год, министерство предложение отвергло. 12 мая 2005 года министр Юрий Трутнев заявил, что министерство «планирует приступить к решительным действиям в отношении Ковыкты».

В сентябре 2006 года прокуратура Иркутской области направила в Генпрокуратуру предложение приостановить действие лицензии на Ковыкту из-за несоблюдения сроков ее освоения и нарушения экологических норм. 25 сентября Генпрокуратура пригрозила «РУСИА Петролеум» отзывом лицензии на Ковыктинское месторождение.

17 января 2007 года Росприроднадзор начал проверку условий соблюдения лицензии. Было установлено, что компания добыла в 2006 году 33,8 млн куб. м газа вместо предусмотренных 9 млрд.

9 февраля Роснедра предписали «РУСИА Петролеум» до 23 мая устранить нарушения, пообещав в противном случае отозвать лицензию. 16 марта глава Минприроды Юрий Трутнев заявил, что в случае отзыва месторождение будет выставлено на аукцион без права участия иностранцев. В апреле «РУСИА Петролеум» оспорила в арбитражном суде Иркутской области результаты проверки Росприроднадзора и предписание Роснедр. 28 мая суд прекратил производство по делу, сочтя его не входящим в его компетенцию. В тот же день заместитель главы Росприроднадзора Олег Митволь направил в Роснедра предложение об отзыве лицензии. Заседание комиссии Роснедр было запланировано на 1 июня, но принятие решения отложили.

22 июня BP и ТНК-BP заключили меморандум о взаимопонимании по созданию стратегического альянса с ОАО «Газпром» для осуществления совместных инвестиций в совместные энергетические проекты, а также обмена активами в различных странах мира. ТНК-ВР продаст ОАО «Газпром» свою долю — 62,9% акций – в ОАО «РУСИА Петролеум» (по оценке экспертов «справедливая» цена продажи около 4 млрд. долларов), а также 50% акций в ОАО «Восточно-Сибирская газовая компания» (ВСГК). «Газпром» заплатит за все активы 700 — 900 млн долларов в зависимости от дальнейших договоренностей, отмечается в пресс-релизе BP. При этом акции «РУСИА Петролеум» обойдутся в 600 — 800 млн долларов. Вместе с этим ТНК-BP предоставляется долговременный колл-опцион на покупку 25% плюс одна акция в ОАО «РУСИА Петролеум» по рыночной цене.


Коротко: Владеющая с 1993 года Ковыктинским ГКМ компания «РУСИА Петролеум» в конце 90-х перешла под контроль компаний BP, ТНК, «Интеррос». Из-за противодействия «Газмпрома» новым владельцам не удалось запустить разработку месторождения (не было доступа «к трубе»). К этому государственные органы пригрозили отобрать у компании лицензию на месторождение, так как она его не разрабатывает. В итоге Газпром и собственники «РУСИЯ Петролеум» нашли компромиссное решение: контроль над месторождением переходит «Газпрому» за 700-900 млн. долларов, а компания ТНК-BP получила возможность развивать сотрудничество с «Газпромом» в других проектах на не менее чем 3 млрд. долларов. При этом ТНК-BP может выкупить обратно 25% акций РУСИЯ Петролеум, но уже по рыночной цене (где-то в четыре раза дороже, чем продавали).

Описание стратегической ситуации борьбы за Ковыктинское ГКМ

Зарисовка 1

Компания «Газпром» на газовом рынке России была и остается монополистом. В 90-х годах монополия была организована так, что обеспечивала компании контроль в первую очередь над транспортировкой сырья, то есть газотранспортной системой, в то время как некоторые газовые месторождения компании не принадлежали. По законодательству РФ, лицензию на их разработку можно было купить на соответствующем аукционе.

Контроль и влияние «Газпрома» на газовом рынке России – иллюстрируют девять черных камней, выставленных на поле газового рынка (Матрица, размерностью 19х19, в данном случае называется полем игры газового рынка). Это девять точек контроля, обеспечивающих в рамках данной модели контроль над пространством игрового поля.

Каждый камень кратен инвестициям или вложениям в виде ресурсов и времени (Занятие каждой точки контроля, то есть постановка каждого такого камня требует времени – хода), необходимым для поддержания указанной монополии. В целом величина этих вложений кратна цифре около 1 млрд. долларов в год для каждого камня. Капитализация, которую приносят камни, организованные подобным образом, равняется где-то 150-200 перекресткам на поле. Каждый удерживаемый перекресток кратен капиталу около 1 млрд. долларов в год. Корпорация, имеющая такую организационную структуру, получает от неё капитализацию в 150-200 млрд. долларов в год. Показанная организация камней на поле – это наиболее эффективный способ контролировать рассматриваемое пространство. Неизвестно, соответствует ли эффективность контроля «Газпрома» этой модельной эффективности. Мы отталкиваемся от «идеального» варианта для упрощения анализа.

Капитализация «Газпрома» в 2007 году составляет около 300 млрд. долларов. Это связано с тем, что наряду с контролем, «Газпром» владеет частью активов, что и добавляет компании еще 100 «перекрестков» капитала. Владение активами мы для упрощения анализа не показываем.

Данное поле – это условная схема только внутреннего газового рынка России, который является частью, во-первых, мирового газового рынка, а во-вторых, частью ТЭК России. При этом существует множество других взаимных связей между ним и различными рынками и отраслями. В своем анализе мы эти взаимные связи имеем в виду, но не рассматриваем. Если рассматривать газовый рынок в масштабе, к примеру, топливно-энергетического комплекса страны, то картина может быть следующая:

3арисовка 2. «Газпром» (черные) и, к примеру, Росатом (белые) на большой «доске» ТЭК России. Области влияния условно равные. Более точно выставлять их в соответствии с выбранным общим параметром: капитализацией компаний или вкладом отрасли в общий объем ТЭК (например, в процентах от ВВП)


На большой «доске» ТЭК кроме газа есть еще нефть и нефтехимия, атомная энергетика, электроэнергетика, другие отрасли. Ни одна модель не способна учесть все возможные факторы и параметры. В этом и нет нужды. Модель – это специальное упрощение действительности, помогающее её понять .

Итак, газовый рынок находится под контролем газового монополиста. Однако контроль не означает владения, то есть «под» монополией «Газпрома» на рынке можно занимать «свободные» места. Если бы «Газпром» целиком владел всем рынком, то занятие и удержание каких-то рыночных ниш было бы невозможно. На деле «Газпром» владеет лишь частью внутреннего газового рынка, но контролирует его весь.

Зарисовка 3. Полное владение и контроль над пространством «рынка». Вторжение и захват какого-то участка в данном случае при правильном противодействии черных невозможен


Так как газовый рынок был частично открыт для входа туда других игроков, через к примеру, покупку лицензий на газовые месторождения, то такие сделки совершались. В нашем анализе мы рассматриваем одну из них, а именно борьбу за контроль и владение над Ковыктинским ГКМ, которым к 2007 году владели компании ТНК-BP, «Интеррос» и администрация Иркутской области.

Нам не известны подробности покупки месторождения в 1993 году и связанные с этой покупкой стратегические замыслы и решения игроков. Нам достаточно понимать, что был кто-то, кто сказал: «Я знаю то место, куда мы вложим несколько сотен млн. долларов на этом рынке и получим свои 5-10 миллиардов капитала».

Зарисовка 4. Покупка Ковыктинского месторождения на подконтрольном «Газпрому» участке рынка


Так в одном из свободных мест появился новый игрок – компания ОАО «РУСИЯ-Петролеум», ставшая владельцем месторождения с возможной капитализацией около 4-7 млрд. долларов (выделены крестиками). Место «покупки» мы обозначили согласно масштабу ожидаемой капитализации и доле рынка, получаемой от покупки. Конечно, на газовом рынке совершалось множество сделок теми или иными игроками. Мы сейчас рассматриваем только одну из них, не обращая внимания на остальное пространство. Это называется локальным анализом. Месторождению подобного масштаба по своим характеристикам соответствует угол матрицы. Угол – это наиболее выгодное, капиталоемкое место для вложений. И таких мест на данном поле всего четыре.


Что произошло после того, как новый игрок был замечен монополистом? Выяснилось, что «Газпром» способен реализовать свой контроль над рынком (транспортировка газа, влияние в правительстве) и не дать новому игроку расширить свое присутствие в углу до минимально достаточного для выживания на рынке. То есть достаточного для того, чтобы рентабельно вести дела и удерживать контроль над капиталом, а именно: добывать и продавать газ в необходимом, согласно лицензии, объеме, платить налоги и получать прибыль, противостоять попыткам конкурентов перехватить контроль, не позволить отнять у себя лицензию.

Зарисовка 5. Давление «Газпрома» (черный цвет) на нового игрока (белый цвет) с целью блокирования его развития и выдавливания его с рынка (недопуск «к трубе», политическое давление через Минприроды, предложения по покупке активов и проч.)

Попытки новых игроков развивать свой новый актив, противостоя агрессивному давлению «Газпрома», угрожающему присутствию на рынке, приводили к дополнительным вложениям ресурсов: финансовых, политических, организационных, интеллектуальных и временных. Белыми, к примеру, была создана компания «ВСГК», которая должна была заниматься газификацией в Иркутской области. Однако «Газпром» продолжал попытки перехвата контроля, пользуясь своим внешним тотальным превосходством. Отмеченные камни помогают «Газпрому» жестко давить на белых, не опасаясь контрударов по каким-либо внешним областям. «Газпром» контролирует рынок и контроль проявляется, когда против него возникает какое-то сопротивление.

Зарисовка 6. По словам главы BP Тони Хейворда: «На начальном этапе мы будем рассматривать проекты стоимостью не менее 3 млрд долл. Однако потенциал дальнейшего роста может быть очень значительным». Историческое соглашение закладывает основу для мощного сотрудничества между BP, ТНК-BP и «Газпром». Он также отметил, что компании в немедленном порядке создадут совместную группу для определения стратегических возможностей инвестиционных вариантов по всему миру.


Итог борьбы привел к компромиссу: белые получили компенсацию: захватили черный камень (700-900 млн. долларов) и поставили на рынке 4 новых камня («на не менее чем 3 млрд. долларов»). Этим они получили доступ к иным проектам «Газпрома» – создали «совместную группу» на стороне. Белая структура осталась на поле, связанная взаимными соглашениями с Газпромом. Белые не были полностью вытеснены с рынка.

Зарисовка 7. По условиям соглашения, подписанного компаниями, ТНК-BP договорилась продать «Газпрому» 62,89% акций в ОАО «РУСИА Петролеум», которой принадлежит лицензия на Ковыктинское газовое месторождение в Восточной Сибири. Также ТНК-BP продаст свои 50% акций в ОАО «Восточно-Сибирская газовая компания», которая занимается региональным иркутским проектом по газификации. «Газпром» заплатит 700-900 млн. долларов за доли, принадлежащие ТНК-BP в «РУСИА Петролеум» и ВСГК.


В свою очередь «Газпром» получил во владение весь верхний левый угол (Ковыкту), вместе с двумя белыми камнями – пакетами акций компаний «РУСИЯ Петролеум» и ВСГК, которые и контролировали этот угол-месторождение. «Газпром» согласился с тем, что белые смогут развить свое сотрудничество с «Газпромом» на 3 млрд. долларов на верхней стороне (область отмечена крестиками), где сейчас и сосредоточены основные интересы белых. Однако «Газпром» получил частичный контроль за развитием белой организации, с которой создана «совместная группа». Контроль выражается в том, что белая структура всё еще не жизнеспособна сама по себе на поле игры (рынке).

Отмеченный черный камень – та жертва, которую приносит «Газпром» в будущем в угоду развития белых. Прежней отдачи от этого камня (если бы белых не было вовсе), скорее всего, «Газпром» не получит. Хотя всё зависит от эффективности действий белых в новой для них ситуации.

Обратный выкуп белыми по рыночной цене 25% акций, предусмотренный соглашением будет стоить белым действительно дорого.

Зарисовка 8. Обратный выкуп белыми активов рядом с углом

Если предположить один из вариантов такого выкупа, видно, что белые получают небольшой капитал, отмеченный крестиками. Черные взамен получают значительные возможности, позволяющие им осваивать большое пространство в центре (отмечено кругами). Почему так? Потому что белые покупают своё новое пространство по рыночной цене, то есть на условиях и на территории «Газпрома». Купить как-то «по-другому» хочется, но в данном случае невозможно. Так как белые действуют не в космосе, а на контролируемом «Газпромом» рынке. Повторим, что мы не рассматриваем происходящее на остальных участках рынка. Эти внешние условия могут значительно влиять на локальную ситуацию, которую мы только что рассмотрели.

Краткий вывод: Если рыночное поле контролируется (не находится в полном владении), то на него могут выходить новые игроки. Конечно, цена входа должна соответствовать рыночной ситуации (к примеру, с миллионом на газовый рынок не войдешь). Рыночный монополист не способен препятствовать входу на рынок (покупке по закону свободных «ниш» — месторождений). Однако монополист способен управлять развитием новой структуры, оказывая на неё давление, кратное имеющимся преимуществам. В итоге монополист способен навязать выгодные для себя условия пребывания нового игрока на подконтрольном ему поле. Хотя чем-то монополисту приходится жертвовать. Так как всё удержать невозможно. Но, патронируя развитие нового игрока, монополист способен сохранять лидерство на поле, увеличивать степень владения рынком, то есть закрывать его от других возможных вторжений в будущем.

Copyright © 2008 Емельянов М.

Найдено на http://tuan.weiqi.ru/2008/06/04/1
Читать в оригинале

Го. Константин Байрактаров

Стихотворение написано болгарским поэтом и любителем Го - Константином Байрактаровым в 1998 году.
В Болгарии считают, что это первое стихотворение на болгарском языке посвященное Го.
На русский язык его перевел К.Э. Возников. Перевод одобрен автором.

Го

К.Байрактаров

Луна себе смеётся,

И на доске кладет лукаво

Тигровый глаз, плутовка.

Ловушка для беспечных,

И угодить в неё легко!

Подмигивает Солнце,

По сердцу Светлому забава.

Не помогла уловка.

Над облаками - вечно

Светилам состязаться в Го!

Перевод К.Э. Возникова

02.06.2008. Симферополь

Го

Луната се усмихна
и на дъската дяволито
черен пул постави.
Улoвката проблесна
в тъмно тигрово око.

Слънцето намигна
и в тишината шеговито
светъл ход направи.
Над облаците вечно
играят светилата Го.

К.Байрактаров
1998 г.

.